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更多>>培訓計劃

TPM-全員維護設備管理

開課時間:09月20-21

授課地點:深圳

授課講師:王國超

PMC生產計劃及物料控制

開課時間:9月1-2日

授課地點:深圳

授課講師:Stephen Lei

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精益生產培訓

天行健不僅見證精益生產在中國的傳播,

更為眾多企業實施精益改善與構建精益運營系統,持續為企業貢獻價值。

現場5S管理實戰培訓(2天)

【課程背景】

5S是推行全面質量管理的基礎爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,也是企業降低管理成本、改善現場、提升效率與品質的最簡單爱投彩票|官网登录、最有效的方法。


5S管理是全世界企業通用的管理語言,是日本工業企業崛起的重要法寶,不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境,提升品質,并逐漸樹立品牌。同時也有不少企業在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。


本講座以企業推進5S工作的實際工作流程、難點為基礎,講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟,以及在推進5S管理工作中的技巧。

 

【培訓時間】

共2天

 

【課程證書】

培訓后經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《現場5S管理培訓證書》

 

【課程對象】

企業總經理、生產經理,車間負責人,生產線負責人及和現場活動相關的管理人員如品管經理、操作經理及任何對SPC課程有興趣的人士


【培訓收益】

1.熟悉5S含義基本原理

2.掌握"整理"爱投彩票|官网登录、"整頓"、"清掃"、"清潔"、"素養"的推進重點與步驟

3.熟悉推進5S的組織架構與組織方式

4.掌握目視管理推進方法

5.掌握5S標準推展手法

6.掌握5S項目展開的具體方法

 

【課前準備】

空杯的心態及不被打擾的學習時間

 

【培訓模式】

理論講解:注重實用爱投彩票|官网登录,實戰

案例分享:通過企業實例案例講解爱投彩票|官网登录,詳細說明5S的原理、運用步驟、注意事項

小組練習:分組現場演練;專家現場點評;現場互動討論


【課程特色】

小班授課:互動性強爱投彩票|官网登录,一對一針對性指導

結果導向:使學員結合自身企業及工作特點系統掌握并能實際運用本工具爱投彩票|官网登录;

注重實戰:課程配備豐富的案例爱投彩票|官网登录,涵蓋多個產品和行業;

教學相長:透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。


注:同一企業報名5人以上或提前20天繳費報名,可享受9折優惠爱投彩票|官网登录!同一企業報名5人以上可獨立開班。

 

【課程內容】

一、5S的基本概念

1)5S的起源、含義及作用

2)實施5S之功效

3)5S的關系圖

4)5S的成效圖

5)現場管理中存在哪些浪費

6)5S與管理人員的角色認知和心態調整

 

二、整理推進的原則、方法和實施步驟

7)整理的目的

8)要與不要的原則

9)實施整理的關鍵

10)做不好整理所導致的問題

11)實施整理的問題與對策

12)找出現場不需要的物品

13)因缺乏整理會造成的各種浪費

14)物品的分類處理

15)易聚集“不需要”物品的地方

16)如何開展紅單運動

17)整理的操作案例

 

三、整頓、清掃推進的原則、方法和實施步驟

18)整頓的目的

19)物料尋找百態圖

20)整頓的要求

21)整頓的對象

22)什么是“三易”“三定”

23)實施整頓的關鍵

24)做不好整頓所導致的問題

25)實施整頓的方法

26)整頓的原則

27)整頓工作的重點順序

28)定置管理

29)定置圖繪制的原則

30)清理整頓工作方案

31)清掃定義爱投彩票|官网登录、標準

32)做不好清掃所導致的問題

33)如何實施清掃

34)清掃的原則

35)清掃的目的、要領與推進的重點

 

四、清潔爱投彩票|官网登录、素養推進的原則、方法和實施步驟

36)清潔的目的與要求

37)清潔的三不原則

38)清潔的推行要領

39)推進清潔的步驟

40)定點攝影的作用

41)如何進行評比活動

42)標準化、制度化的含義

43)如何實施標準化

44)清潔的推行和工廠改善目標的結合

45)如何讓員工按標準作業

46)如何實施素養

47)素養教育的開展方式

48)素養的難點

49)素養的目的、要領與推進的重點 

個案實例

 

五、目視管理與消除浪費

50)目視管理的定義與要點

51)目視管理的方法和工具

52)浪費定義及類型

53)如何識別現場中的浪費

54)工廠中常見的浪費及控制

55)目視管理在消除浪費中的作用

56)怎樣讓問題看得出來—目視管理的執行

57)現場中的七大管理浪費

58)現場可以改善的浪費

59)怎樣根除現場的各種浪費

60)目視管理在設備、材料、方法管理中的應用

 

六、如何建立5S管理系統與推進技巧

61)5S推進組織與組織的方式

62)如何成立5S推行委員會

63)如何組建5S實施小組

64)推進組織方式

65)5S推行階段

66)5S管理導入時機的選擇

67)制訂目標的SMART原則

68)制訂5S目標要考慮的因素

69)推行成功與失敗因素檢討

70)定位管理方法的應用

71)紅牌作戰技巧

72)目視管理的方法

73)顏色管理的方法

74)5S推進人員的督導技巧

75)5S的糾正與預防措施及跟蹤      

 

七、課程回顧、答疑、考試

【培訓售后服務方案】

1.課程結束后,將有專人對培訓效果進行評估跟進爱投彩票|官网登录。

2.參訓學員享受終身免費重聽特權爱投彩票|官网登录。

3.及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4.提供全面爱投彩票|官网登录、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。


如需幫助,請撥打400-777-6907咨詢。



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