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TPM管理發展的三個階段_TPM管理

作者:分類:相關管理類時間:2019-09-05 09:21:30

TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。

TPM管理發展的三個階段:

第一階段:“全員參與的設備保全”,特點是以設備為中心,以追求設備綜合效率極限化目標;


第二階段:“全員參與的生產保全活動”, 特點是以生產系統為中心,以追求生產系統綜合效率極限化目標;


第三階段:“綜合性生產經營改善活動”, 特點是以企業的所有業務為對象,挑戰“0故障”“0不良"“0浪費”“0傷害”的極限目標,營建“綠色工廠” 。


TPM管理發展的三個階段_TPM管理


當前企業推行TPM管理最佳模式是以初期開展全員參與的生產保全活動,隨著活動的不斷深入和人的意識能力的提升,TPM管理將變成綜合性生產經營改善活動,TPM管理就成為企業革新改善的文化,持續地強化企業體質,增強企業競爭力。

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