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    TPM在某食品工廠設備管理中的案例分享

    作者:天行健咨詢分類:案例分享時間:2018-01-10 10:51:44

    目錄:(點擊以下標題可跳到相應段落)

    一、項目背景

    二、TPM管理的具體措施

    三网上真人赌博的app下载网上真人赌博的app下载、TPM管理的實施

    四、TPM項目實施效果



    一、項目背景

    隨著中國經濟不斷的發展,企業也面臨著來自國內外企業的競爭壓力,在各個行業內部競爭也日益加劇。努力提高現場管理水平、降低生產成本已成為每個企業的發展目標,對一個食品生產工廠來說,其裝備的可靠性、安全性,對降低設備維修成本和提高企業生產率起到至關重要的作用网上真人赌博的app下载。經公司高層商議決定,于2017年開始引進TPM咨詢項目,特邀天行健咨詢進廠指導項目的開展网上真人赌博的app下载,以降低了設備故障率,確保設備的高效運行,使企業在競爭中占據優勢?!?/p>


    二网上真人赌博的app下载、TPM管理的具體措施

    1、明確任務,制定TPM管理原則

    ①以降低設備故障率為目的,實行高效的設備維護和管理工作。


    ②加強計劃檢修。達到設備運行的經濟、高效狀態。


    ③提高職工整休素質网上真人赌博的app下载。推動連鑄設備的技術進步。


    2、TPM管理原則

    公司嚴格遵守“人員素質管理為中心网上真人赌博的app下载,設備管理為保障,保證正常生產為目的”的原則,當設備系統與生產發生沖突時网上真人赌博的app下载。對于影響產品質量或有可能造成事故的設備,經設備技術人員檢查后判斷將發生故障時,生產必須給設備檢修讓路,立即停機檢修處理。把設備隱患消除在萌芽狀態;對于一般性設備可待設備沒有生產任務時處理。設備不檢修好不準使用;在設備的日常保養、一保网上真人赌博的app下载、二保時,必須確保設備停機進行保養。



    3网上真人赌博的app下载、確定TPM管理機構及職責

    ①車間TPM管理機構組成

    公司TPM管理機構主要由公司副總經理、車間主任、設備管理部門TPM推進小組、各車間TPM專業組及各維修TPM小組、各車間TPM小組等組成。其管理機構如圖1所示。


    ②確定TPM管理機構職責

    公司生產副經理:領導設備管理TPM推進小組開展活動,并進行整體部署和檢查。主管全公司重大事項的決策和協調各環節關系网上真人赌博的app下载。


    設備管理部門處長:督促和檢查各單位日常TPM活動,協調网上真人赌博的app下载、解決各單位活動中存在的困難和問題。


    設備管理TPM推進小組:由設備管理部門相關人員組成,研究激發職工自覺工作熱情的管理方案,領導各車間TPM小組工作并下達指令网上真人赌博的app下载网上真人赌博的app下载,檢查、評比其工作開展情況,協調生產與計劃檢修的關系。


    各車間TPM推進小組:指導各生產操作TPM小組的日常工作,負責車間職工TPM管理理論的宣傳與培訓。收集設備運行信息网上真人赌博的app下载,做好設備的故障管理和診斷网上真人赌博的app下载,制定設備計劃檢修或改造方案网上真人赌博的app下载,并負責具體的檢修技術管理工作网上真人赌博的app下载。


    生產技術組:為各TPM活動小組提供切實可行的具體活動方案网上真人赌博的app下载,指導其具體工作网上真人赌博的app下载,協助TPM維修小組對設備維修進行具體指導,及時提出設備隱患及改造意見。


    TPM活動小組:負責執行本崗位標準化操作規程网上真人赌博的app下载,以及日常點檢、清理及維護保養設備网上真人赌博的app下载,負責設備小故障的排除與修理。


    維修TPM小組:負責巡檢設備,診斷設備的運行狀況,實施設備的計劃檢修,幫助操作人員做好設備日常維護工作网上真人赌博的app下载。


    4网上真人赌博的app下载、TPM管理的內容

    ①車間列出全年的TPM計劃网上真人赌博的app下载,并具體落實到每月或每周网上真人赌博的app下载。設備管理部門的TPM推進小組召開各車間計劃平衡會,結合全廠的生產和檢修計劃,制定出車間合理的檢修計劃及實施方案,下達給維修TPM小組執行,而車間的專職人員督促其按期執行。


    ②各車間在計劃中劃分重點設備,以便突出對重點設備的管理,并確定對重點設備的監控,保證其正常運行和較高的利用率网上真人赌博的app下载。


    ③設備管理部門TPM推進小組根據實際情況建立健全活動記錄表网上真人赌博的app下载,并建立相對應的打分表,分發到各車間的TPM活動小組,便于對TPM活動進行詳細記錄。


    ④車間TPM活動小組積極分析設備運行及影響產品質量的設備問題,提出可行的設備。改進方案或合理化建議,并填寫活動記錄表。


    ⑤各車間維修TPM小組負責對所分管的設備進行定期檢查,對需檢修的設備實行“在線更換网上真人赌博的app下载、離線維修”的檢修方式。


    ⑥設備管理部門TPM推進小組定期組織檢查,根據各維修、操作TPM小組反饋的活動記錄、設備運行記錄進行評比网上真人赌博的app下载、打分,并給予適當的獎勵或懲罰。


    三网上真人赌博的app下载、TPM管理的實施

    公司TPM管理的實施分為四個階段:引入階段、推廣階段、執行階段、鞏固階段网上真人赌博的app下载网上真人赌博的app下载。


    1、引入階段

    公司邀請天行健咨詢公司,對公司的高層管理者网上真人赌博的app下载、部分車間主任、部分設備管理者等相關人員進行脫崗培訓网上真人赌博的app下载,詳細講解TPM活動的起源、TPM的概念网上真人赌博的app下载、TPM的意義等知識,從而提高職工對TPM管理思想的認識,了TPM活動對企業發展和設備管理的重要性。


    2、推廣階段

    經教育培訓网上真人赌博的app下载,公司利用1年時間開展了如下活動:


    ①由第一批經過脫崗培訓的相關人員進行一幫一的再培訓网上真人赌博的app下载,將TPM活動的概念、意義、方法等傳播推廣到車間、班組网上真人赌博的app下载。


    ②各TPM推進小組宣布車間的TPM管理體制。


    ③設備管理部門的TPM推進小組分期、分批對各個車間開展職工TPM知識培訓活動,加深職工對TPM管理的認識。


    ④在車間開展TPM演講會、知識競賽等活動,增強職工的參與意識。


    3、執行階段

    ①由各車間的TPM推進小組對本車間職工進行理論培訓,使全體職工自覺地執行全員參與維修的管理機制。


    ②各車間TPM小組選出負責人网上真人赌博的app下载。


    ③各車間TPM推進小組制定出本車間TPM活動的計劃、近期方針和目標,向各TPM小組下達TPM管理的任務內容和方法。各TPM小組形成自主維修體制,進而形成每周网上真人赌博的app下载、每月主動地開展TPM活動。


    ④設備管理部門网上真人赌博的app下载,TPM推進小組設立TPM專項獎,并對各TPM小組的工作進行評比、獎勵。


    4、鞏固階段

    經過幾年的努力,公司已形成完善的TPM管理機制,并把TPM管理的成熟經驗進行推廣,各TPM小組將向更高的目標挑戰,進而推動設備管理工作邁上新臺階。


    四、TPM項目實施效果

    1、現場的5S管理水平較之以前有了很大的提升网上真人赌博的app下载,以裝配网上真人赌博的app下载、機加工為代表的幾個車間延續良好的改善勢頭网上真人赌博的app下载,成為公司現場環境改善的領頭雁。這幾個車間的現場特點是:區域劃線清晰、標識清楚网上真人赌博的app下载,基本實現目視化管理要求网上真人赌博的app下载,工具的形跡管理要求較好,物料擺放實現了定置,車間現場地面干凈整潔,確實給人一種清新网上真人赌博的app下载、有序的感覺。


    2,TPM自主保全活動的展開网上真人赌博的app下载,使公司的設備維護及保養工作發生了較大的變化。各車間都成立了TPM自主保全活動小組网上真人赌博的app下载,并在各自的崗位上開展活動。設備自主管理和保養的環境已經基本形成,清掃基準、潤滑基準网上真人赌博的app下载、點檢基準、工具形跡管理网上真人赌博的app下载、清掃制度的實施、TPM現況板等基礎活動正在堅持實施。


    3、人才培養有了初步的收效。通過多年來TPM的改善活動,確實為公司培養了一部分管理和改善人才。一些車間主任、設備管理員、現場改善員等基本上掌握了兩項工具的使用和技巧,并且運用到實戰中去网上真人赌博的app下载,對于TPM活動的推進以及本部門教育培訓等都起到了骨干作用网上真人赌博的app下载。


    4、公司實施的TPM管理活動,不僅降低了設備故障率,確保設備的高效運行,還提高了職工的整體素質,也使企業獲得了巨大的經濟效益网上真人赌博的app下载。


    (本案例來自天行健咨詢公司,由于涉及隱私問題,本案例不一定為完整版本,可能部分省略,敬請諒解?。?/span>


    文章標簽:精益生產案例
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