【国民娱乐每日礼金gm77.top,爱投彩票|官网登录中大奖】我们为您提供爱投彩票|官网登录注册,爱投彩票|官网登录投注,爱投彩票|官网登录app,爱投彩票|官网登录平台,巨华彩票开户,充提快速,操控简单,为爱投彩票|官网登录彩民服务!

天行健精益生產咨詢公司聯系熱線
天行健微信二維碼
掃一掃二維碼

5S管理咨詢—幫助企業找出問題爱投彩票|官网登录,解決問題!

【天行健咨詢公司】13年精益咨詢經驗爱投彩票|官网登录,保證咨詢效果。

資深駐廠顧問使用先進自主研發精益生產系統爱投彩票|官网登录,有效改善問題,讓企業無憂。

(點擊以下大標題可跳到對應段落)

大綱:

一爱投彩票|官网登录、5S管理的含義及內容

二、推行5S管理的八大作用

1爱投彩票|官网登录、改善和提高企業形象   2、促成效率的提高   3、改善零件在庫周轉率

4、減少直至消除故障爱投彩票|官网登录,保障品質   5爱投彩票|官网登录、保障企業安全生產   6、降低生產成本

7爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、改善員工的精神面貌,使組織活力化   8爱投彩票|官网登录、縮短作業周期爱投彩票|官网登录,確保交貨

三、5S管理推行流程

四爱投彩票|官网登录、企業如何有效實施5S管理

五爱投彩票|官网登录、推行5S常遭遇的問題

六、5S管理實施方法簡介

七爱投彩票|官网登录、開展“5S”活動的3個原則

八爱投彩票|官网登录、5S培訓

一、5S管理的含義及內容

5S是在約1955年前后爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,豐田公司在研討JIT時誕生的爱投彩票|官网登录。提出人可以追溯到日本的工業工程先驅者,日本能率協會的顧問師新鄉重夫先生,當時是他在指導豐田改善活動時率先采用了3S稱呼爱投彩票|官网登录,即整理(SEIRI),整頓(SEITON)、清掃(SEISO),后來由“3S”擴充為“4S”爱投彩票|官网登录,和“5S”爱投彩票|官网登录,即增加了清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),這就是現在的5S爱投彩票|官网登录,后來5S漸漸成為主流,甚至發展到6S,7S等更高的水平爱投彩票|官网登录。


5S管理


1爱投彩票|官网登录、整理(SEIRI)爱投彩票|官网登录。

含義:把不必要的東西和必要的東西區分開來,去掉不必要的東西。

對象:清理工作現場所占用的有效“空間”。

目的:騰出寶貴的空間爱投彩票|官网登录,防止誤送、誤用爱投彩票|官网登录,防止變質與積壓資金,制造清爽的工作場所爱投彩票|官网登录。

方法:對每件物品都要看其存在的必要性。區分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的;即便是必需品爱投彩票|官网登录,也要適量;將必需品的數量降低到最低限度;對于非必需品,應立即挪走。這樣就會空余出場地爱投彩票|官网登录。

要點:整理是5S的出發點,也是首要任務爱投彩票|官网登录。工作現場經過整理之后爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,可以過濾掉很多不需要的物品從而開創很多空間爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,使后續的4S發揮更好的效果,“紅單作戰”就發生在這一階段。

2爱投彩票|官网登录、整頓(SEITON)。

含義:把必要的東西放在規定的地方,并能很快取出,規定放置區,明確標示。

對象:減少工作場所找尋物品浪費的“時間”。

目的:縮短前置作業時間爱投彩票|官网登录,壓縮庫存量,防止誤送爱投彩票|官网登录、誤用,塑造目視管理的工作場所。

方法:第一步落實整理工作;第二步決定防止場所;第三步決定包裝爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、放置方法;第四步標識,畫線定位,用顏色區分開來。

要點:整頓其實也是研究提高效率方面的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位爱投彩票|官网登录,將尋找的時間盡量減少。如有異常能馬上發現爱投彩票|官网登录,不同的人做的結果一樣,可以說是標準化的一種。


“三定”和“三要素”就發生在這一環節。

①“三定”原則:定點爱投彩票|官网登录、定容爱投彩票|官网登录、定量。

定點:也叫定位爱投彩票|官网登录,看放在哪里合適,便于儲存且方便尋找。

定容:用什么容器、顏色爱投彩票|官网登录,物品規格不同爱投彩票|官网登录,需要不同規格的容器,為便于區分同時需要不同的顏色爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录。要進行區分、畫線、標識,使之不易混亂爱投彩票|官网登录。

定量:規定合適的包裝爱投彩票|官网登录,以便于物料領取,數量清點。需要考慮最大和最小庫存量。


②“三要素”:場所爱投彩票|官网登录、方法爱投彩票|官网登录、標識爱投彩票|官网登录。

場所:物品的放置場所原則上要100%設定爱投彩票|官网登录,物品的保管要定點爱投彩票|官网登录、定容爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、定量,生產線附近只能放真正需要的物品。

方法:易取,不超出所規定的范圍,在放置方法上多下工夫爱投彩票|官网登录,要細化爱投彩票|官网登录,比如要問一下到底是裝上,還是放上爱投彩票|官网登录,還是放入,還是掛上爱投彩票|官网登录,還是其他等爱投彩票|官网登录。

方法:從方法上講,選擇很多,標簽爱投彩票|官网登录、Kanban爱投彩票|官网登录、圖示、顏色或者其他方法標識。同時放置場所和物品原則上要一對一爱投彩票|官网登录。

3爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、清掃(SEISO)。

含義:打掃和清理垃圾爱投彩票|官网登录、灰塵和污物爱投彩票|官网登录,使得現場無垃圾爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、無灰塵,干凈整潔爱投彩票|官网登录。

對象:消除工作現場各處所發生的“臟污”爱投彩票|官网登录。

目的:減少工傷,保證質量爱投彩票|官网登录,塑造高作業率的工作場所。

方法:落實整頓工作執行例行掃除爱投彩票|官网登录,清理污物爱投彩票|官网登录。

要點:在這過程中要確定標準爱投彩票|官网登录,劃分責任范圍爱投彩票|官网登录,確定頻次,驗收標準及程序爱投彩票|官网登录,同時盡量使更多的人參與爱投彩票|官网登录,原則上自己的區域自己負責爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录。責任區域不能有疏漏,也不能有空白區域,驗收過程中發現不合格的要責令立即整改爱投彩票|官网登录。

4、清潔(SEIKETSU)。

含義:將整理爱投彩票|官网登录、整頓、清掃進行到底爱投彩票|官网登录,經常保持服裝整潔爱投彩票|官网登录、車間干凈,并成為一種制度和習慣。

對象:透過整潔美化的廠區與環境發現“異?!卑恫势眧官网登录。

目的:提高產品品位爱投彩票|官网登录,塑造潔凈的工作場所,提升公司形象爱投彩票|官网登录。

方法:第一步是落實前3S工作;第二步是設法養成“潔癖”的習慣;第三步是建立可視化的管制方式;第四步是設立“責任者”制度爱投彩票|官网登录,加強執行;第五步是配合每日清掃作設備清潔點檢。

要點:整理爱投彩票|官网登录、整頓、清掃是“動作”爱投彩票|官网登录,而清潔則是“結果”,也就是在工作現場徹底執行整理爱投彩票|官网登录、整頓爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录、清掃之后所呈現的狀態便是“清潔”,所以清潔的重點在維持,一時的整潔或者清掃不是清潔,同時實施了就不能半途而廢,否則又回到原來的混亂狀態;要想維持成果爱投彩票|官网登录,必須全面標準化爱投彩票|官网登录,同時使之成為一種制度和習慣。

5爱投彩票|官网登录、素養(SHITSUKE)。

含義:養成良好的個人衛生、品德、行為習慣,遵守規則爱投彩票|官网登录。

對象:主要透過持續不斷的4S活動,改造人性爱投彩票|官网登录,提升道德爱投彩票|官网登录,美化“人質”

(人的質量爱投彩票|官网登录、水準)爱投彩票|官网登录。

目的:養成良好習慣,塑造守紀律的工作場所。

方法:落實持續推動前4S活動;建立共同遵守的規則或約束;將各種規則或約定目視化;實施各種教育訓練;違犯規則或約束給予糾正;接受指責糾正,立即改正;推動各種精神提升活動。

要點:公司應向每一位員工灌輸遵守規章制度、工作紀律的意識;此外爱投彩票|官网登录,強調創造一個良好風氣的工作場所,同時領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律同等重要爱投彩票|官网登录。


5S是現場管理的基礎,是TPM(全面生產管理)的前提爱投彩票|官网登录,是TQM(全面品質管理)的第一步爱投彩票|官网登录,也是ISO9000有效推行的保證。5S能夠營造一種“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍爱投彩票|官网登录。有了這種氛圍爱投彩票|官网登录,推行ISO,TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合爱投彩票|官网登录,有利于調動員工的積極性,形成強大的推動力爱投彩票|官网登录。和實施ISO,TQM,TPM等活動的效果比較爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,5S活動效果是立竿見影的,而前三者是隱蔽的、長期性的爱投彩票|官网登录,一時難以看到顯著的效果。如果在推行ISO,TQM,TPM等活動的過程中導人5S爱投彩票|官网登录,可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。


5S可以提升企業形象,給顧客爱投彩票|官网登录、供應商等提供安全可靠的感覺爱投彩票|官网登录,提高公司知名度。5S是確保品質的先決條件,優質的產品來自優質的工作環境爱投彩票|官网登录,若5S維持好,那么發生問題時馬上就可以發現,而如果沒有5S,發現異常就遲鈍得多爱投彩票|官网登录。


5S能減少庫存量,排除過剩生產爱投彩票|官网登录,能夠降低機器設備的故障發生率爱投彩票|官网登录,延長使用壽命。5S還是標準化的推動者爱投彩票|官网登录,是現場管理的基礎。5S水平的高低,代表著現場管理水平的高低。最后爱投彩票|官网登录,5S可以創造出快樂的工作崗位,降低疲勞爱投彩票|官网登录,降低離職率爱投彩票|官网登录,增強人員穩定性。

二、推行5S管理的八大作用

做一件事情爱投彩票|官网登录,有時非常順利爱投彩票|官网登录,然而有時卻非常棘手爱投彩票|官网登录,這就需要5S來幫助我們分析、判斷爱投彩票|官网登录、處理所存在的各種問題爱投彩票|官网登录。實施5S,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,確保準時交貨爱投彩票|官网登录,同時還能確保安全生產并能保持不斷增強員工們高昂的士氣爱投彩票|官网登录。


因此,企業有人、物爱投彩票|官网登录、事等三方面安全的三安原則爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,才能確保安全生產并能保持員工們高昂的士氣。一個生產型的企業爱投彩票|官网登录,人員的安全受到威脅,生產的安全受到影響爱投彩票|官网登录,物品的安全受到影響,所以爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,一個企業要想改善和不斷地提高企業形象爱投彩票|官网登录,就必須推行5S計劃。推行5S最終要達到八大目的:

1爱投彩票|官网登录、改善和提高企業形象

整齊、整潔的工作環境爱投彩票|官网登录,容易吸引顧客爱投彩票|官网登录,讓顧客心情舒暢;同時爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,由于口碑的相傳爱投彩票|官网登录,企業會成為其它公司的學習榜樣爱投彩票|官网登录,從而能大大提高企業的威望爱投彩票|官网登录。

2、促成效率的提高

良好的工作環境和工作氛圍,再加上很有修養的合作伙伴,員工們可以集中精神爱投彩票|官网登录,認認真真地干好本職工作,必然就能大大地提高效率。試想,如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中,情緒必然就會受到影響爱投彩票|官网登录。情緒不高,干勁不大爱投彩票|官网登录,又哪來的經濟效益爱投彩票|官网登录?所以推動5S爱投彩票|官网登录,是促成效率提高的有效途徑之一。

3爱投彩票|官网登录、改善零件在庫周轉率

需要時能立即取出有用的物品爱投彩票|官网登录,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,所滯留的時間。因此,能有效地改善零件在庫房中的周轉率爱投彩票|官网登录。

4、減少直至消除故障,保障品質

優良的品質來自優良的工作環境爱投彩票|官网登录。工作環境爱投彩票|官网登录,只有通過經常性的清掃爱投彩票|官网登录、點檢和檢查爱投彩票|官网登录,不斷地凈化工作環境爱投彩票|官网登录,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設備的高效率,提高生產品質爱投彩票|官网登录。

5、保障企業安全生產

整理、整頓爱投彩票|官网登录、清掃爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,必須做到儲存明確爱投彩票|官网登录,東西擺在定位上物歸原位爱投彩票|官网登录,工作場所內都應保持寬敞爱投彩票|官网登录、明亮爱投彩票|官网登录,通道隨時都是暢通的爱投彩票|官网登录,地上不能擺設不該放置的東西爱投彩票|官网登录,工廠有條不紊爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,意外事件的發生自然就會相應地大為減少,當然安全就會有了保障爱投彩票|官网登录。

6爱投彩票|官网登录、降低生產成本

一個企業通過實行或推行5S爱投彩票|官网登录,它就能極大地減少人員爱投彩票|官网登录、設備爱投彩票|官网登录、場所、時間等這幾個方面的浪費爱投彩票|官网登录,從而降低生產成本。

7爱投彩票|官网登录、改善員工的精神面貌爱投彩票|官网登录,使組織活力化

第七個目的爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,可以明顯地改善員工的精神面貌,使組織煥發一種強大的活力爱投彩票|官网登录。員工都有尊嚴和成就感爱投彩票|官网登录,對自己的工作盡心盡力爱投彩票|官网登录,并帶動改善意識形態。


8爱投彩票|官网登录、縮短作業周期爱投彩票|官网登录,確保交貨

推動5S爱投彩票|官网登录,通過實施整理爱投彩票|官网登录、整頓、清掃爱投彩票|官网登录、清潔來實現標準的管理爱投彩票|官网登录,企業的管理就會一目了然,使異常的現象很明顯化,人員、設備爱投彩票|官网登录、時間就不會造成浪費爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录。企業生產能相應地非常順暢,作業效率必然就會提高爱投彩票|官网登录,作業周期必然相應地縮短爱投彩票|官网登录,確保交貨日期萬無一失了。

三爱投彩票|官网登录、5S管理推行流程

流程1:成立推行組織

流程2:擬定推行方針及目標

流程3:擬定工作計劃及實施方法

流程4:教育

流程5:活動前的宣傳造勢

流程6:實施

流程7:活動評比辦法確定

流程8:查核

流程9:評比及獎懲

流程10:檢討與修正

流程11:納入定期管理活動中

四、企業如何有效實施5S管理

總有老板感嘆爱投彩票|官网登录,為什么我的員工素質這么低,什么都干不好爱投彩票|官网登录,什么都不想干?不求甚解,所有的事都需要我一個人來處理,當你感覺自己成為救世主、大忙人、大英雄時,恐怕此時欠缺的是一種員工思想意識和完善的制度,在制度的框架下,各盡其能,各司其職。

 

通過5S管理,可以達到責權明確,所以推行5S管理的最終目的就是建立一套完善制度,提升人的品質,養成良好的工作習慣。5S對于塑造企業的形象爱投彩票|官网登录、降低成本、準時交貨爱投彩票|官网登录、安全生產爱投彩票|官网登录、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所爱投彩票|官网登录、改善企業精神面貌,形成良好企業文化爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,現場改善等方面發揮了巨大作用爱投彩票|官网登录,5S管理可以讓一個公司從小作坊成工廠,成長為現代企業最容易和最需要走過的路爱投彩票|官网登录,是精益企業品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處爱投彩票|官网登录。

1爱投彩票|官网登录、5S是基礎管理思想的重要意義

決不能將之僅僅看作一種工具,而是一種思想基礎爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,是養成教育理念。企業推廣5S過程最重要的是心態和認識問題爱投彩票|官网登录,因為5S在概念上說起來人人都覺得太容易了爱投彩票|官网登录,但是企業里經常出現“一緊,二松,三垮臺爱投彩票|官网登录,四重來”現象,為何被認為很容易的事情?

2爱投彩票|官网登录、不斷完善制度,提高標準 

越來越多的企業在發展5S管理爱投彩票|官网登录,隨著5S刮泥的深入開展爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,一部分制度必然會不適合現階段的實際情況爱投彩票|官网登录,而落后的制度指只會成為絆腳石爱投彩票|官网登录,我們要與時俱進爱投彩票|官网登录,不斷的完善制度,使制度適應當前情況,推進我們工作的開展,我們還需要根據實際情況提高5S標準爱投彩票|官网登录,使我們的工作有目標爱投彩票|官网登录,因為“原地踏步,就等于退步”,企業在這方面要多下工夫。

3、抓好基礎知識的培訓工作

基礎知識是5S工作推行的理論指導爱投彩票|官网登录,有了明確的指導我們的員工才能正確的做好5S工作,對新上崗的新工我們要進行培訓,讓他們一上崗就接觸5S,以后工作中自然也會接受5S爱投彩票|官网登录,對老員工我們要培訓,避免時間一長就以為5S就是搞搞衛生而忘了5S的真正含義爱投彩票|官网登录。 

4爱投彩票|官网登录、定期不定期的檢查

企業如果沒有檢查員工就缺少了監督,時間一長自然就會放松爱投彩票|官网登录,所以我們要經常開展各項檢查,要抱著“小問題,要重視,老毛病爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,要根治”的態度去對待檢查中發現的各種問題爱投彩票|官网登录。

5、提高員工素養

企業做好素養,整理爱投彩票|官网登录、整頓爱投彩票|官网登录、清掃、清潔才能得到良好執行和改善。明確細化責任爱投彩票|官网登录,企業要對現場所有的區域都要責任人,對每一個責任人都要有監督人,避免班組之間爱投彩票|官网登录、個人之間的推委、拖拉影響。5S工作進一步推進,必要明確細化責任,這樣有什么事情就可以直接找責任人了。

五爱投彩票|官网登录、推行5S常遭遇的問題

1、員工不愿配合,未按規定擺放或不按標準來做爱投彩票|官网登录,理念共識不佳。

2爱投彩票|官网登录、事前規劃不足爱投彩票|官网登录,不好擺放及不合理之處很多。

3爱投彩票|官网登录、公司成長太快爱投彩票|官网登录,廠房空間不足,物料無處堆放。

4、實施不夠徹底,持續性不佳,抱持應付心態爱投彩票|官网登录。

5、評價制度不佳,造成不公平,大家無所適從爱投彩票|官网登录。

6爱投彩票|官网登录、評審人員因怕傷感情爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,統統給予獎賞爱投彩票|官网登录,失去競賽意義爱投彩票|官网登录。

六爱投彩票|官网登录、5S管理實施方法簡介

1-1 抽屜法:把所有資源視作無用的,從中選出有用的。

1-2 櫻桃法:從整理中挑出影響整體績效的部分。

1-3 四適法:適時爱投彩票|官网登录、適量爱投彩票|官网登录、適質爱投彩票|官网登录、適地。

1-4 疑問法:該資源需要嗎?需要出現在這里嗎?現場需要這么多數量嗎?

 

2-1 IE法:根據運作經濟原則,將使用頻率高的資源進行有效管理爱投彩票|官网登录。

2-2 裝修法:通過系統的規劃將有效的資源利用到最有價值的地方爱投彩票|官网登录。

2-3 三易原則:易取、易放爱投彩票|官网登录、易管理。

2-4 三定原則:定位、定量爱投彩票|官网登录、定標準。

2-5 流程法:對于布局,按一個流的思想進行系統規范爱投彩票|官网登录,使之有序化。

2-6 標簽法:對所有資源進行標簽化管理,建立有效的資源信息。

 

3-1 三掃法:掃黑爱投彩票|官网登录、掃漏爱投彩票|官网登录、掃怪爱投彩票|官网登录。

3-2 OEC法:日事日畢爱投彩票|官网登录,日清日高。

 

4-1 雷達法:掃描權責范圍內的一切漏洞和異端爱投彩票|官网登录。

4-2 矩陣推移法:由點到面逐一推進爱投彩票|官网登录。

4-3 榮譽法:將美譽與名聲結合起來爱投彩票|官网登录,以名聲決定執行組織或個人的聲望與收入。

 

5-1 流程再造:執行不到位不是人的問題爱投彩票|官网登录,是流程的問題爱投彩票|官网登录,流程再造為解決這一問題。

5-2 模式圖:建立一套完整的模式圖來支持流程再造的有效執行爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录。

5-3 教練法:通過攝像頭式的監督模式和教練一樣的訓練使一切別扭的要求變成真正的習慣爱投彩票|官网登录。

5-4 疏導法:像治理黃河一樣爱投彩票|官网登录,對嚴重影響素養的因素進行疏導。

七爱投彩票|官网登录、開展“5S”活動的3個原則

1爱投彩票|官网登录、自我管理的原則

良好的工作環境爱投彩票|官网登录,不能單靠添置設備,也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員爱投彩票|官网登录,由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊爱投彩票|官网登录、清潔、方便、安全的工作環境,使他們在改造客觀世界的同時,也改造自己的主觀世界,產生“美”的意識爱投彩票|官网登录,養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因為是自己動手創造的成果,也就容易保持和堅持下去。     

2、勤儉辦廠的原則

開展"5S"活動爱投彩票|官网登录,會從生產現場清理出很多無用之物,其中,有的只是在現場沒用爱投彩票|官网登录,但可用于其他的地方爱投彩票|官网登录;有的雖然是廢物,但應本著廢物利用、變廢為寶的精神,千萬不可只圖一時處理“痛快”,不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對于那種大手大腳爱投彩票|官网登录、置企業財產于不顧的“敗家子”作風爱投彩票|官网登录,應及時制止、批評、教育爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,情節嚴重的要給予適當處分。

3爱投彩票|官网登录、持之以恒原則

5S活動開展起來比較容易爱投彩票|官网登录,可以搞得轟轟烈烈,在短時間內取得明顯的效果,但要堅持下去爱投彩票|官网登录爱投彩票|官网登录,持之以恒,不斷優化就不太容易。不少企業發生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現象爱投彩票|官网登录。因此,開展“5S”活動爱投彩票|官网登录,貴在堅持,為將這項活動堅持下去,


企業首先應將“5S”活動納入崗位責任制,使每一部門爱投彩票|官网登录、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準爱投彩票|官网登录;


其次爱投彩票|官网登录,要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤爱投彩票|官网登录;


第三爱投彩票|官网登录,要堅持PDCA循環,不斷提高現場的“5S”水平,即要通過檢查爱投彩票|官网登录,不斷發現問題爱投彩票|官网登录,不斷解決問題爱投彩票|官网登录。因此,在檢查考核后爱投彩票|官网登录,還必須針對問題,提出改進的措施和計劃,使“5S”活動堅持不斷地開展下去爱投彩票|官网登录。

回到頂部
爱投彩票|官网登录 博乐彩票|手机app下载 龙腾彩票|官网登录 谦喜彩票|官网登录 北斗彩票|官网登录 创富彩票|官网登录 华阳彩票|手机app下载 太子彩票|官网登录 大优彩票|手机app下载 亿宝彩票|官网登录 彩世界|官网登录 东森彩票|官网登录 大优彩票|官网登录 金砖彩票|手机app下载